💔 Los 3 dolores de este perfil
1. El diagnóstico que toma semanas
Levantar información, analizarla y estructurar hallazgos consume semanas que el cliente no está dispuesto a pagar.
2. Cada propuesta empieza de cero
Cada cliente parece distinto, y terminas reescribiendo la misma propuesta desde cero, proyecto tras proyecto.
3. Entregables que se ven genéricos
El cliente paga por criterio senior, pero el reporte final a veces se ve como una plantilla más.
⭐ Los 5 casos de uso estrella
📊El diagnóstico exprés: convierte notas de entrevistas y datos del cliente en un diagnóstico estructurado con hallazgos priorizados, en minutos.
📝La propuesta que cierra: genera propuestas comerciales a la medida del cliente, con alcance, entregables y honorarios, desde tu propio marco metodológico.
📈El benchmark instantáneo: compara al cliente contra su industria y muestra dónde está rezagado, con argumentos que respaldan tu recomendación.
🎯El plan de 90 días: convierte hallazgos en un roadmap con responsables, quick wins y KPIs claros.
🗂️El reporte que impresiona: transforma tus notas dispersas en un informe ejecutivo con estructura y storytelling.
⚡ Los 8 prompts del perfil
1 · El diagnóstico exprés
Actúa como consultor senior en [tu especialidad]. Te comparto notas de entrevistas y datos del cliente: [pega la información]. El cliente es: [industria, tamaño, contexto]. Estructura un diagnóstico con: 1) situación actual, 2) los 5 hallazgos más críticos priorizados por impacto, 3) causas raíz probables, 4) riesgos de no actuar. Tono ejecutivo, sin relleno.
2 · La propuesta que cierra
Necesito una propuesta comercial para [tipo de proyecto/cliente]. Mi metodología se basa en: [describe tu enfoque]. El problema del cliente es: [descríbelo]. Redacta la propuesta con diagnóstico breve, alcance claro, entregables específicos, cronograma y 3 opciones de inversión (básica, completa, premium). Tono de autoridad, orientado a resultados.
3 · Benchmark contra la industria
El cliente opera en [industria], con [datos: tamaño, ingresos, ubicación]. Con base en tendencias conocidas del sector, ayúdame a construir un benchmark: en qué suele estar rezagado un negocio así, qué hacen los líderes del sector, y qué preguntas debo hacerle al cliente para confirmarlo. Sé claro sobre qué es estimación y qué debo verificar.
4 · El roadmap de 90 días
Estos son los hallazgos de mi diagnóstico: [pégalos]. Constrúyeme un plan de acción de 90 días en 3 sprints de 30 días. Para cada sprint: objetivos, acciones concretas, responsable sugerido y KPI de éxito. Marca los 3 quick wins que deberíamos ejecutar en la primera semana.
5 · El reporte ejecutivo
Tengo estas notas dispersas de mi trabajo con el cliente: [pégalas]. Conviértelas en un informe ejecutivo: resumen de una página al inicio, cuerpo estructurado por hallazgos, y conclusión con próximos pasos. Tono claro y directo — el lector es un directivo con poco tiempo.
6 · El caso de éxito que vende
Este fue un proyecto con un cliente: [describe el proyecto y resultados]. Redacta un caso de éxito de una página para mis propuestas: el problema, mi intervención, y los resultados con números concretos. Tono profesional, sin exagerar.
7 · La reunión difícil
Tengo una reunión donde debo [dar malas noticias / justificar honorarios / pedir más acceso a información]. Contexto: [descríbelo]. Prepárame los 3 puntos clave que debo comunicar, cómo anticipar objeciones, y un cierre que mantenga la relación.
8 · El seguimiento que retiene
Terminé la fase 1 con este cliente: [contexto y resultados logrados]. Redacta un correo de seguimiento que reporte avances, refuerce el valor entregado y abra la puerta a la siguiente fase o a una referencia.
"El consultor que domina la IA no vende horas — vende criterio. Y el criterio, cuando se multiplica, se paga mejor."
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